(b)薪資報酬委員會
薪資報酬委員會之職責為：定期檢討本組織並提出修正建議、訂定並定期檢討董事及經理人之績效目標與薪資報酬之政策、制度、標準與結構、定期評估本公司董事及經理人之績效目標達成情形，並訂定其個別薪資報酬之內容及數額。
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●薪資報酬委員會績效評估
1、薪資報酬委員會績效評估之衡量項目包括五大面向:
2、薪資報酬委員會績效評估由總管理處負責執行，依據本公司「董事會績效評估辦法」採問卷方式定期向各委員對委員會運作進行評估。績效評估結果將作為公司檢討、改進之依據。
(c)審計酬委員會
審計委員會之運作以公司財務報表之允當表達、簽證會計師之選（解）任及獨立性與績效、公司內部控制之有效實施及公司法令及規則之遵循監督為主要目的。
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●審計委員會績效評估
1、審計委員會績效評估之衡量項目包括五大面向:
2、審計委員會績效評估由總管理處負責執行，依據本公司「董事會績效評估辦法」採問卷方式定期向各委員對委員會運作進行評估。績效評估結果將作為公司檢討、改進之依據，以能確實監督公司存在或潛在之風險。
●獨立董事、審計委員與內部稽核主管及會計師之溝通政策：公司治理網頁\獨立董事、審計委員與內部稽核主管及會計師之溝通政策.pdf
(d)公司治理主管
為保障股東權益並強化董事會職能，本公司經110/05/13董事會決議通過，委派財務主管楊淑玲擔任公司治理主管，為負責公司治理相關事務之最高主管。財務主管楊淑玲擔任公開發行公司財務單位主管職務達三年以上之經驗，其主要職責為依法辦理董事會及股東會會議相關事宜、製作董事會及股東會議事錄、協助董事就任及持續進修、提供董事執行業務所需之資料、協助董事遵循法令等。
公司治理主管除初任者應自擔任此職務之日起一年內至少進修18小時外，每年應至少進修12小時。
本公司楊淑玲公司治理主管於就任後業之進修，詳細內容如下：
110年度公司治理運作及執行情形
1、不定期彙整公司經營領域及公司治理相關之最新法令規章，提供董事參考，或依董事要求，協助董事瞭解執行業務時應遵守之法規。確認公司股東會及董事會之召開符合相關法令及公司治理規範。
2、提供董事所需之公司資訊，並協助董事與各業務主管溝通、交流。
3、獨立董事如有與評估結果如下險。
4、協助